طراحی و مدیریت محصول

اکثرمردم ایده پردازی میکنند ولی تفاوت زمانی ایجاد میشود که محصولی سود آور بر اساس آن ایده تهیه شود

محصول شامل مجموعه ایی از توانایی‌های بالقوه تجاری میباشند که مورد استفاده مشتریان و کاربران قرار میگیرند. به عنوان مثال یک وب سایت را در نظر بگیرید که کالاهای خانگی به مشتریان میفروشد. این وب سایت یک محصول میباشد که مورد استفاده خریداران کالاهای خانگی قرار میگیرد، این محصول( وب سایت) در ابتدا یک ایده بوده(ایده فروش آنلاین کالاهای خانگی) و سپس در طی فرآیند طراحی محصول و براساس آن ایده محصولی طراحی شده( محصول طراحی شده: وب سایت و اپلیکیشن برای فروش کالاهای خانگی به افراد شاغل و به همراه تحویل سریع کالا!) و در نهایت محصول پیاده‌سازی و مدیریت میشود. ما در طراحی محصول به تمام ابعاد محصول میپردازیم ( نه فقط ظاهر وب سایت و یا اپلیکیشن) و هدف فعالیت ما ارایه محصولی سود آور بر اساس ایده مشتریان میباشد. این محصول طراحی شده به راحتی قابلیت اجرا دارد و همچنین باعث ارزشمند شدن ایده مشتریان میشود زیرا ایده و یا فکر خام تبدیل که به محصولی شده است که قابلیت سود آوری دارد.
ما برای مشتریان و بر اساس ایده و اهداف ایشان اقدام به طراحی محصول کرده و برای اجرا و نیز مدیریت محصول به مشتریان کمک میکنیم.

مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو

بر اساس تعاریف کلاسیک یک پروژه عبارت است از ” سازماندهی موقت جهت دستیابی به اهداف تجاری مشخص”. ساده‌ترین تعریف از برنامه یا پروگرم (Program) عبارت است از چندین پروژه که به‌صورت یک بسته واحد مدیریت و اجرا شوند. پورتفولیو (Portfolio) مجموعه ایی از پروژه ها، برنامه‌ها، فعالیت ها و طرح هایی هستند که جهت تحقق اهداف استراتژیک تعریف و اجرا میشوند. برای دستیابی به اهداف و یا تحقق ایده‌ها باید آن‌ها را تبدیل به محصول ، پروژه ، برنامه و یا پورتفولیو بشوند و باید دقت شود که ضمن ارزیابی موفقیت و ریسک های احتمالی، منابع و زمانبندی ها به صورتی مدیریت شود که قابلیت اجرا داشته باشند.
ما از ابتدایی ترین مراحل پروژه در کنار شما خواهیم بود و به شما کمک خواهیم کرد تا پروژه ، برنامه و یا پورتفولیو را به بهترین صورت اجرا کنید. همچنین با سالها تخصص و تجربه، مشاوره لازم جهت بهبود ساختارهای مدیریت پروژه ( به صورت مدیریت پروژه هوشمند) و ارزیابی طرح ها و پروژه ها را ارایه میکنیم.

بررسی و ارزیابی

بررسی و ارزیابی شامل طیف گسترده از فعالیت‌ها است، میتواند شامل بررسی ایده، پروژه، محصول باشد یابه صورت یک فعالیت راهبردی در سازمان ها به صورت دوره ایی انجام پذیرد. نتیجه ارزیابی ها بسیار سودمند هستند زیرا علاوه بر بهبود عملکرد و افزایش بهره وری، موجب جلوگیری از شکست و ضرر های احتمالی میشوند. برای بررسی و ارزیابی طرح ها محصولات ایده‌ها در صنایع IT و پروژه های معماری و همچنین برای ارزیابی ساختار های راهبردی شرکت های فن آوری محور با ما درتماس باشید.